Minolta با هدف ارتقاء جامع مدیریت در سایت "6s" ، تقویت تصویر شرکت ها ، بهبود فرایندهای تولید ، افزایش کارآیی کار ، از بین بردن خطرات ایمنی ، ایجاد یک محیط کار ایمن و راحت و کوتاه کردن زمان تحویل کار است. بعد از ظهر یازدهم مارس ، سوئی مینگزانگ ، مدیر مرکز فنی ، جلسه‌ای را در زمینه مدیریت لاغر "6S" در این شرکت برگزار کرد ، که با حضور رهبران ارشد در تولید برگزار شد.
در ابتدای جلسه ، آقای سوئی ابتدا بر اهمیت کار مدیریتی "6s" تأکید کرد و خاطرنشان کرد: تنها با ایجاد یک مکانیسم مدیریت خوب می توان عملکرد عادی و ایمنی کارگاه کارآموزی را تضمین کرد. وی بر مفاهیم اصلی مدیریت "6S" تأکید کرد: اصلاح ، سازماندهی ، تمیز کردن ، سواد و ایمنی. فقط با انجام هر قدم خوب می توانیم با نیمی از تلاش دو برابر به نتیجه برسیم و بهبود کارآیی و کیفیت کار را ارتقا دهیم.
در پایان جلسه ، وانگ شیائوسونگ ، معاون رئیس جمهور تولید مینولتا ، همچنین بر نقش مهم رهبران کارگاه و کادرها در مدیریت تأکید کرد ، به این امید که هر رهبر بتواند نقش خود را به طور کامل بازی کند ، کارگران را راهنمایی کند تا با نیازهای مدیریتی "6" مطابقت داشته باشند و به طور مشترک یک محیط کار خوب ایجاد کنند.
من معتقدم که با تلاش های مشترک همه کارمندان ، این شرکت می تواند به پیشرفت خود ادامه دهد ، به طور عمیق سیستم مدیریت "6S" ، مدیریت لاغر را به طور عمیق پیاده سازی کند و به طور مشترک یک شرکت با کیفیت بالا و محیط تولید ایجاد کند!
در این جلسه ، مدیر کل مرکز فنی گزارشی از اهمیت کار مدیریتی "6s" به ما داد ، و معاون رئیس جمهور وانگ از تولید سخنرانی مهمی داد. این یک جلسه مهم مدیریت است ، گزارشی از از بین بردن خطرات پنهان و بهبود کارآیی کار. این گزارش استقرار دقیق و سازمان یافته ای را برای مدیریت ایمنی آینده ارائه می دهد و به جهت کار آینده کادرها و کارمندان اشاره می کند. تناسب اندام مین به طور مداوم محصولات و خدمات با کیفیت بالاتری را برای بازگشت به مشتریان فراهم می کند!
زمان پست: مارس -27-2024